Mitarbeiter finden. Werde Magnet für Top-Talente.

Eine starke Arbeitgebermarke ist der Magnet für Talente.

Ich möchte eine starke Marke aufbauen.

Arbeitgebermarke: Werde Magnet für Top-Talente.

Genau wie Kunden entscheiden sich auch Mitarbeiter für eine Marke, in die sie Vertrauen haben.

Mitarbeiter finden. Werde Magnet für Top-Talente.

Eine starke Arbeitgebermarke ist der Magnet für Talente.

Die richtigen Leute – die Top-Talente – suchen sich genau aus, wo sie arbeiten wollen. Sie haben Optionen. Sie müssen nicht nehmen, was sie kriegen können. Sie wählen nicht nach Gehalt und Sicherheit allein. Sie wählen nach etwas viel Anspruchsvolleren: Identifikation.

Wenn Talente das Gefühl haben, dass sie nur eine Nummer im System sind, kannst du’s vergessen. Sie wollen nicht für einen gesichtslosen Betrieb arbeiten. Sie wollen für eine Marke mit Seele arbeiten.

Versteh das: Deine Arbeitgebermarke muss stark sein. Sie zieht nicht nur die besten Leute an – sie verhindert auch, dass sie zu deiner Konkurrenz abwandern.

Willst du echte Spitzenleute?
Dann musst du ihnen mehr als nur einen Job anbieten. Du musst ihnen eine Mission geben. Und es muss aus deiner Marke schreien, dass genau das bei dir passiert.

75 % der Talente recherchieren Unternehmen online, bevor sie sich bewerben – und was suchen sie? Die Markenidentität des Arbeitgebers. Wofür stehst du? Diese Frage entscheidet, ob sie den Button „Bewerben“ anklicken. (Quelle: LinkedIn Employer Branding)

69 % der Arbeitssuchenden lehnen Jobangebote ab, wenn ein Unternehmen einen schlechten Ruf hat – selbst bei höheren Gehältern. (Quelle: Harvard Business Review – Employer Brand Research)

Was das für Dich bedeutet:

Deine Arbeitgebermarke ist der erste Eindruck, den du auf Talente machst. Wenn sie nicht sitzt, bist du nur einer von vielen. Dazu zählen auch Legacy-Brands. Große Unternehmen wie Google oder IBM ziehen deshalb die besten Leute an – nicht nur, weil die Gehälter stimmen, sondern weil sie für etwas Größeres stehen.

Du kannst dasselbe. Du musst nur eine klare Markenbotschaft schaffen, die nach mehr schmeckt als nur einem Drei-Monats-Projekt.

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Warum du heute eine Employer Brand brauchst.

Warum ist es wahrscheinlicher, dass sich Top-Talente für Marken-Unternehmen entscheiden statt für ein unbekanntes Unternehmen mit demselben Gehalt?

Weil sie dort mehr bekommen als nur einen Job. Es ist die Marke, die zählt. Unternehmen mit starker Marke machen klar, dass du dort nicht nur deinen Lebensunterhalt verdienst – du arbeitest an etwas Wirklichem, von Bedeutung. Diese Mission zieht die Leute an. Sie gehen nicht zur Konkurrenz, weil es nichts gibt, was zu einer so starken Identifikation führt.

Eine Glassdoor-Analyse zeigt: 54 % der Gen Z und Millennials geben an, dass sie in Unternehmen mit stark wahrnehmbarer Markenidentität arbeiten wollen. Dabei geht es nicht um ein sechs- oder siebentägiges Freizeitprogramm – es geht um die Werte. (Quelle: Glassdoor – Employer Branding in the Talent War)

Was heißt das konkret für mittelständische Unternehmen?

Wenn du Top-Talente willst, musst du ihnen mehr bieten als Geld und Urlaubstage. Deine Marke muss locken. Deine Arbeitgebermarke muss beweisen, dass es sich lohnt, bei dir Teil einer Mission zu sein und dabei langfristig etwas zu bewirken.

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Kostensenkung durch weniger Fluktuation und Fehlzeiten.

Fehlzeiten und Mitarbeiter-Fluktuation machen dich ärmer. Jeder Mitarbeiter, der geht, kostet dich mehr, als du vielleicht bemerkst.

Aber mit der richtigen Arbeitgebermarke kannst du diese Schwachpunkte drastisch reduzieren. Mitarbeiter, die stolz auf ihre Marke sind, kommen nicht nur regelmäßig zur Arbeit – sie bleiben auch länger.

Starkes Employer Branding hat in der Nationwide Building Society dazu geführt, dass deren Fluktuationsrate um sage und schreibe 40 % unter dem Branchendurchschnitt liegt – mit erheblichen Kosteneinsparungen. Weniger Einarbeitung, weniger Recruiting-Aufwand, praktischerweise mehr Cash im Unternehmen. (Quelle: Employer Brand Report)

Was das für dich bedeutet:

Weniger Fluktuation heißt weniger schlechte Investitionen in ständige Neueinstellungen und Schulungen. Feste Leute, die langfristig bleiben, sind als Kapital viel wertvoller.

Mitarbeiter finden. Werde Magnet für Top-Talente. Marke entwickeln. Marke aufbauen. Marke werden. · Wolfgang Lengfelder

Werde Magnet für Top-Talente.

Eine starke Marke schafft Sinn – und nichts zieht mehr, als wenn Talente das Gefühl haben, dass sie zu etwas beitragen, das größer ist als sie selbst.

Ich möchte eine starke Marke aufbauen.

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Starke Arbeitgebermarke: Identifikation und Mitarbeiterbindung.

Du kannst die besten Leute anlocken – aber wie hältst du sie? Wieviel „Mitarbeiterfluktuation“ kannst du dir leisten?

Genau da kommt eine durchdachte Arbeitgebermarke ins Spiel. Denn was bringt es, einen Superstar zu haben, der nach 12 Monaten das Handtuch wirft? Der Aufwand, der Verlust an Wissen und die Kosten der Einarbeitung für den nächsten sind kaum aufzufangen.

Die Identifikation deiner Mitarbeiter mit deiner Marke sorgt dafür, dass sie nicht einfach nur reagieren. Sie fühlen sich verbunden und nehmen sich Zeit – für viel mehr als ihren Gehaltscheck.

Was sagt uns dazu die Forschung?

70 % der Angestellten in Unternehmen mit starker Arbeitgebermarke geben an, dass sie sich mit den Werten und der Unternehmensmission intensiver verbunden fühlen. Das ist nicht nur ein psychologischer Vorteil – es bedeutet, dass deine Leute nicht ständig das Exit-Ticket im Blick haben. Mehr noch: Sie investieren ihre Energie, um zu bleiben und zu wachsen. (Quelle: Forbes – The Impact of Employer Branding on Retention)

Laut der Harvard Business Review können Firmen mit einer klaren Markenidentität die Mitarbeiterfluktuation um 28 % reduzieren. Basic: Je klarer deine Mission als Arbeitgeber, desto stolzer sind deine Mitarbeiter darauf, Teil dessen zu sein. Sie gehen nicht so schnell – weil sie etwas Größeres fühlen. (Quelle: Harvard Business Review – Why Employer Branding Matters)

Was heißt das für dich?

Je besser du deine Mitarbeiter in den Geist deiner Marke einbindest, desto mehr werden sie Teil deiner langfristigen Erfolge. Sie bleiben nicht nur wegen des Gehalts oder des Vertrages, sondern weil sie sich mit den Wertvorstellungen der Marke verbunden fühlen.

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Wie machst du die Arbeitgebermarke zur Champions League?

Eine gute Arbeitgebermarke mal eben aus dem Boden stampfen? Keine Chance. Sie muss gelebt werden. Sie darf nicht nur eine Außenwirkung sein. Deine Marke nach innen und außen zu reflektieren, ist ein Muss. Sie muss auf allen Ebenen spürbar sein.

Ein Beispiel:

Schauen wir uns Google an. Jeder will bei Google arbeiten, oder? Nicht nur wegen der Gehälter – in Wahrheit geht’s um ihre Identität als Arbeitgeber. Google lässt dich nicht einfach an einem Computer sitzen. Sie sagen dir: „Hier veränderst du die Welt.“ Und deshalb zieht es die Besten zu ihnen.

Was zeigt uns das?

Employer Branding ist kein Lippenbekenntnis. Die innere Identität schwingt nach außen. Schaffe also eine Markenidentität, die nicht nur nach Karriere klingt, sondern nach einer Lebensmission.

Mitarbeiter erzählen deine Marke weiter: Sie sprechen darüber, sie berichten davon – sie sorgen dafür, dass ihre Freunde sich ebenfalls bewerben. Wenn du willst, dass Top-Mitarbeiter auch weiterhin an deiner Seite sind, dann musst du die Strahlkraft von innen entfachen.

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Employer Brand arbeitet für dich, nicht andersrum

Hier ist der Deal: Hast du eine starke Arbeitgebermarke, läufst du nicht mehr panisch hinter den Talenten hinterher. Sie kommen zu dir. Die besten Leute suchen dich – weil deine Brand Identity, deine Markenidentität signalisiert: „Hier passiert etwas Großes.“

Die Zahlen untermauern es:

37 % der Talente auf dem Markt suchen vor einer Bewerbung nach Informationen zur Arbeitgebermarke. Finden sie, was sie brauchen, bewerben sie sich – von alleine. (Quelle: LinkedIn – Why Employer Branding Matters)

Was das für dich bedeutet:

Du suchst nicht mehr verzweifelt nach den hellsten Köpfen. Sie wollen zu dir, weil deine Marke Strahlkraft hat und sich aus der Masse hervorhebt. Sales, Vertrieb, Tech – egal welche Branche. Leute kommen nicht zu dir, weil du in ihren Köpfen okay bist, sondern weil sie wissen: Hier wartet etwas Besonderes.

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Werde Magnet für Top-Talente.

Leute kommen nicht zu dir, weil du in ihren Köpfen okay bist, sondern weil sie wissen: Hier wartet etwas Besonderes.

Ich möchte eine starke Marke aufbauen.

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Wer die besten Leute will, muss eine starke Arbeitgebermarke haben.

So einfach ist das. Wen du anziehen willst, hängt von dir ab. Glaubst du, es reicht, offene Stellen anzubieten? Denk nochmal nach.

Die besten Talente musst du jeden Tag gewinnen. Und das kannst du nur, wenn sie sehen, dass deine Stärke nicht nur im Gehalt liegt, sondern in der Identität deiner Marke. Die besten arbeiten nicht für eine Zahl – sie arbeiten für das, woran sie glauben.

Die Frage bleibt: Hat deine Marke eine Mission? Sind deine Mitarbeiter stolz auf das, wofür sie arbeiten – oder sind sie nur anwesend, um bis zum nächsten Gehaltsscheck durchzuhalten?

Mach aus deiner Marke mehr. Zeige, warum sie stolz darauf sein sollten. Dann werden die besten nicht bei der Konkurrenz anklopfen – sie kommen direkt zu dir.

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Eine starke Marke bringt mehr Sicherheit. Marke entwickeln. Marke aufbauen. Marke werden. · Wolfgang Lengfelder

Wolfgang Lengfelder. Unternehmerentwicklung · Markenführung · E-Commerce

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